المدير السيكوباثي قد تظهر شخصيته بوضوح في تصرّفات عديدة منها مثلا السخرية بشكل فجّ ومستمر من موظفيه، الكذب المستمـر عليهم في تفاصيل العمل والإجراءات، كثير إلقاء اللوم على الآخرين عندما تحدث أي مشكلة حتى لو كانت بسيطة وغير مبررة، وفي بعض الأحيان تتطوّر الأمور لتصل إلى حد التحرّش والعنف الجسدي ضد الموظفين.
اتصل بنا حول سكاي نيوز عربية برنامج التدريب الشروط والأحكام سياسة الخصوصية وظائف شاغرة أعلن معنا شاركنا برأيك تابعونا
تعليق الموظف على التقييم هو رد فعل الموظف على تقرير تقييم أدائه الذي يقدمه المشرف أو المدير المباشر، فبعد أن يقرأ الموظف تقييم الأداء الخاص به، يقدم تعليقات قد تتضمن رأيه في هذا التقييم وما الذي يتفق معه وما الذي يراه غير صحيح أو يرغب في تقديم وجهة نظره لتصحيحه.
مطالبة مالية في السعودية اصدار صك طلاق في السعودية محامي جنائي الرياض لائحة اعتراضية على حكم ايجار في السعودية اعتراض على دعوى نفقه في السعودية
قد يضعك مديرك في مواقف صعبة، لكنها ليست مجرد تحديات عشوائية، بل هي فرص لتوسيع مهاراتك ورفع كفاءتك. المدير الذي يختار بعناية المهام المعقدة التي تلائم قدراتك ويحركك خارج منطقة راحتك، هو الشخص الذي يساعدك على التقدم بسرعة.
هناك عدة عناصر أساسية يتعين على المدير المباشر أو المشرف كتابتها في تقرير التقييم السنوي الخاص بكل موظف، وهي العناصر التي تعكس أداء الموظف بشكل شامل وتساعد في تطويره، وتشمل ما يلي:
.إلى جانب مشاركتهم في الأنشطة خارج نطاق العمل والتي تضفي جوا من المحبة الأخوية.
إغلاق بحث عن إغلاق بحث عن إغلاق تسجيل الدخول
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، امتلك الحافز الذي يجعلني أنفذ مهام عملي بكفاءة خاصة عندما يتم تكليفي بمشاريع أو مهام محددة أعمل عليها، ولكن في بعض الأحيان قد ينخفض هذا الحافز عندما تواجهني ضغوط مرتبطة بالعمل".
وفي الختام، فإن ملاحظات الموظف في التقييم السنوي باتت نور الإمارات خطوة لا غنى عنها في سبيل تبادل الآراء والتوقعات بين الموظفين وإدارة المؤسسة، مما يعزز الفهم المتبادل ويسهم في تحسين بيئة العمل.
إذا كان أحد الموظفين موجودًا في شركتك لمدة أسبوعين ولم يجر أي محادثة حول المستقبل، فقد يكون مستعدًا للمضي قدمًا. ومع ذلك، إذا كان هناك وصف وظيفي واضح يتم استيفاؤه، فقد يكونون مستعدين للانتقال إلى شيء جديد.
نقل المهام: تغيير مسؤوليات الموظف بشكل مفاجئ ودون تقديم تفسير منطقي، مما يسبب الارتباك وعدم الاستقرار.
إذا كان الموظف يتوقع أن يحزم مكتبه ويغادر في نور غضون أسبوعين، فيجب أن يكون لديه سبب وجيه جدًا للقيام بذلك. إذا بدا أنهم يغادرون لأنهم لا يريدون أن يكونوا هناك، فمن المحتمل أن تتحدث معهم عن ذلك.
تطبيقاتنا راديو مباشر ترددات القناة البث المباشر دليل البث الأقسام